百涓之水，汇成江海。一滴水，它的力量是弱小的，但它却懂得融入其他水滴，汇成小溪，结成河流，终至磅礴江海，集澎湃之大力。一滴水的价值就这样得以体现，这便是协作的价值，团队的力量。也是我们团队的座右铭。

                                                                                                                                                                                   ——华险峰

（浦东公司团队合影）

        保集浦东公司是一个什么样的团队？

        面对2017年上半年的艰巨任务，在重重困难中，依然保证澜湾一期如期交付，这就是答案。

因为浦东公司有着一批忠诚负责、专业高效的员工。他们团结协作，目标一致，为实现既定目标群策群力、同甘共苦、全力以赴。每一个人心往一处想，劲往一处使，尽可能发挥了“l加l大于2”的效应。也用实际行动践行“讲目标、讲效益、讲价值”的“三讲”文化倡导，默默无闻为保集的发展作出贡献。

        这个团队的努力体现在方方面面，他们就象多棱镜的一面，各自通过在岗位上的光亮，聚焦成整个保集发展中的标杆旗帜。

       工程部员工肖方，自2017年1月份休完产假后，适逢项目一期城建档案编制工作正式启动，为了整个项目的有效对应，考虑到团队人员各司其职，肖方主动放弃哺乳假，全身心投入到与参建单位的对接、施工单位资料的归纳梳理。顺利完成档案验收及配合各专项验收准备资料任务。

       而在肖方的背后，项目成本部的土建造价师卫慧，在完成本职工作的时候，总能及时补位，特别是在肖方休产假期间更是及时配合，主动担纲相关对接工作，确保工作不脱节。

       而项目综合部的陆顺华，在原分管物业的人员调岗至智能科技公司后，主动挑起担子，对接外部物业公司的管理督导工作，不计较个人得失，坚持以客户和结果为导向。在一期交房前的开荒保洁中逐套房检查、验收，对出现问题的地方及时要求相关承接单位进行整改，对问题原因、要求标准和整改日期，事无巨细，及时沟通，不放过任何一处问题，从而为一期交房的客户满意度做到了支撑保证。

       这样的主动补位、主动担当的事情在浦东公司到处都是。像前期部苏雪文和工程部经理钟书生，作为公司的骨干员工，在验收工作中更是无缝对接，配合默契，做到工程进度与交付验收工作及时对应匹配；前期部报建工程师宋康和经理助理陈强，在关键的教育批文和规划变更工作中，攻坚克难，确保了项目的有效推进。

       就象“三讲”文化倡导的那样，面对同一个目标，面对公司的效益，浦东公司的每名员工都在自身的岗位上实现着自己的价值。像工程部的王贤贵、孙凯，成本部的祁宗伟、黄志强，财务部的李小莉、杨艳，营销部的金晓莉，面对目标节点的有序推进，都主动放弃假期，让各部门工作得以全面衔接。

       还有原项目财务部财务总监陈海珍、营销部负责人黄一松、前期部陈强虽然先后因工作需要被调到其他公司，但一直心系澜湾，有呼必应，全程竭尽全力。他们在项目负责人华险峰的带领下，用自己的心铸起团队的辉煌和保集企业的发展。

       保集企业文化是发自于保集人内心同时又能触动他人心灵的东西，企业文化的核心是提升团队的竞争力，而保集正是有这样一批深厚文化底蕴的团队，激发主旋律，弘扬正能量。

       保集浦东公司团队践行“三讲”文化，推进项目建设的故事正告诉我们：保集因保集人而发展，保集人因保集而自豪，怀揣着梦想，相聚在保集，就能与保集共成长，创享新的辉煌！