每一次成功,都是智慧与精力的完美融合。路很长,还很难,一路前行,一路披荆斩棘。保集从不惧困难,皆为把更好的服务带给更多长者。
8月18日,“保集大健康养老护理机构连锁发展战略深化研讨会”在富椿佘山成功召开。保集集团董事、上海地市商会联合会会长、保集大健康总部、富椿佘山、椿邻梅陇项目负责人均出席了本次会议,并与上海智库养老理事长冯建光及其团队一同探讨保集大健康战略的深化发展。
(会议现场)
鼎足而立 砥志研思
会议开场,保集集团姜敏发布了《保集大健康战略》。该战略明确指了保集大健康产业采取平台+服务+产品+大数据的商业模式,目标成为国内一流大健康投资服务运营商,同时对连锁养老护理机构的发展提出了3年15000张床位的扩张要求。
智库养老理事长冯建光肯定了保集养老机构的服务品质,并从专业的角度指出当下保集养老护理机构发展过程中必须解决两大问题:一是如何将养老机构的服务提升一个水准;二是扩张过程中如何实现盈利。
保集大健康代表王永清提出将保集大健康打造成中高端“护理”机构品牌标杆。虽然只是初步的设想,但保集集团董事华山仍对大健康项目成员的努力与钻研的劲头提出了表扬。
循序渐进 否极泰来
万事开头难,好项目都历经过种种磨砺后方才耀世而出。在保集集团戴总的号召下,大家集思广益,经过长达一个半小时的激烈讨论,大家对大健康连锁养老护理机构的发展有了更深层次的理解,更提出了很多实质性、可操性的建议。
保集大健康许良伟董事指出,在大健康连锁养老服务机构的运营过程中要注意以下两点,分别是聚焦与务实。所谓聚焦,就是报告中要有针对性,了解大健康产业性、多样性、协作性的特点。务实体现在三个方面:方案要细化,落实可实现的路径;行动要实在,在行动中完善理论;效益要实在,提高大健康产业的回报率。
坚定信念 砥砺前行
会议临近尾声,戴主席作了总结性发言,表示本次研讨会汇聚了公司各代表的智慧,智库公司对保集大健康战略的发展作出了各方面的解析,取得了丰硕的成果。保集集团创新与共享的核心价值观在连锁养老护理机构的发展中也要有所体现,要有积极的心态,做有品质的产品,重点关注长者的价值体现。要求会后各项目全面宣贯战略发展纲要,确保纲要的落地实施,坚定3年15000张床位的扩张目标永不动摇。