2017年9月14日,由国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所和中国指数研究院三家研究机构共同主办的“2017中国房地产品牌价值研究成果发布会暨第十四届中国房地产品牌发展高峰论坛”在北京雁栖湖国际会议中心盛大举行。
大会发布了2017中国房地产品牌价值研究最新成果以及2017年中国房地产优秀品牌企业名单。保集控股通过多年精品项目的建设和客户良好口碑的积累,赢得了市场的认可和社会的好评,获得“ 2017中国华东房地产公司品牌价值TOP10”的殊荣。
保集控股集团有限公司(简称“保集控股集团”)成立于1996年,总部设在上海,是集地产、贸易、金融、产业为一体的多元化集团企业,并在香港、日本、澳洲、法国、美国设有分(子)公司。地产开发是保集控股集团重要的业务板块之一,开发布局以上海为中心,辐射长三角、京津冀区域,并向全国拓展。
企业品牌:精品化开发,确保客户享受高品质生活服务
保集控股集团采用“公司品牌+产品系列品牌”的品牌发展模式,通过对产品的不同定位,在明确企业产品发展策略和方向的同时,强化品牌影响力。在开发过程中,始终严格按照精品化开发策略,无论是在项目整体规划方面,还是在产品品质方面,都做到严格的质量控制,以确保向客户提供可享受品质生活的精品产品。
经营战略:“一体两翼”+双向助推协同发展,立志成为值得信赖的城市服务运营商
目前,集团正按照以开发为基础,以运营和资本运作为两翼,以贸易和金融为驱动的“一体两翼”+双向助推的发展战略,致力于地产、大健康和智能制造产业的开发及运营,立志成为最值得信赖的城市服务运营商。通过“做强住宅地产,培育创新模式,联合产业地产与养老地产”的发展路径,在确保三年战略目标实现的基础上,布局由“传统地产开发商” 向 “大地产商”转变,最终实现 “城市服务运营商”的升华。
围绕发展战略,保集控股集团进一步稳健变革组织运行和管控模式,打破行政层级和部门壁垒,结构上系统地去行政化,打造扁平、高效的组织体系和管控模式。经营权责逐步下放,在投资、财务资金、风控稽核、核心人才管理等方面加强统一管控和服务,让各业务板块尤其是处于一线直接与客户、竞争对手接触的部门和团队拥有必要的经营决策自主权,而控股及各板块管理总部更多地发挥好服务与支持的功能,构建完整的动态战略管理框架和系统,确保集团战略有效落地执行。从而在整体上实现经营管理信息的快速传递、决策体系的高速运转以及各板块间高效协同。
未来道路 :优化布局,全面提升产品和服务质量,树立品牌影响力
未来,保集控股将紧跟新一轮战略步伐,优化地产战略布局,加快地产创新驱动,全面升级产品服务,树立高品质为核心的地产品牌战略,结合地产板块的现有资源,深挖新时代的国民生活需求,以中产阶级客群为核心目标,通过服务创新、联盟创新、金融创新、互联创新,差异化客户策略,聚焦区域细分市场,快速实现弯道超车。成为覆盖住宅、产业、养老及资产管理的综合地产开发服务运营商,形成具有更强有力的品牌影响力。
在房地产行业新常态的发展格局下,保集控股集团提出“一体两翼”+双向助推的发展战略,以“产业+基金+上市公司”模式稳步迈向目标,通过资本运作为地产、金融投资、产业提供资源,实现集团经营发展效率和效益的快速倍增。保集控股集团正引领行业在新形势下实现持续、健康的成长,成为综合实力强的优秀房地产企业。