为快速对应裘东方董事长在集团年中经营工作会上提出的三年战略发展目标,并有效推进“三讲”文化精神的落地,地产板块立即行动,由副总裁何云飞带领地产领导班子成员,与各项目团队进行充分沟通与讨论,就如何将战略目标分解至各区域、如何提升与战略匹配的运营能力、需要哪些竞争与激励机制等问题进行层层剖析。
同时,地产集团各部门管理人员充分结合当前的市场形势,对地产未来整体运营工作进行梳理,深入一线指导、统一思想、坚定目标,为实现保集新一轮的发展战略和圆满完成下半年的经营任务奠定基础。