回首2018,我们满怀豪情; 展望2019,我们重任在肩。2019年1月31日,保集控股集团2018年度工作总结暨先进集体、先进个人表彰、2019年经营目标签约大会在保集控股集团总部国际会议中心隆重召开,这是继1月12日召开的2018年度经营工作座谈会之后的一次承前启后会议,总结2018年部署2019年工作,激励保集人脚踏实地,奋发有为,创造价值,实现自我。裘东方董事长等保集控股集团领导和地产、贸易、文旅、康养、产业园、海外、上市公司等板块的领导,以及上海地区员工200余人出席,控股集团副总裁王红兵主持大会。
会上,裘东方董事长首先发表主旨报告,从“主要指标完成情况、存在问题、管理任务与要求、完善组织管理结构、总经营目标及战略里程碑、对领导干部的几点要求”等五个方面总结2018年部署2019年工作,充分肯定地产业务在宏观经济下行的形势下,业绩仍然同比有所增长;海外事业部积极推进IPO,有望登陆香港资本市场;物业公司利润预算完成率101%;上市公司通过资产运作发展新业务的基本条件。《报告》明确集团发展目标是聚精会神聚焦主业,打造成“优而美”的企业。优:品牌优、管理优、指标优、能力优;秀:各种能力及指标能向TOP30看齐;美:文化美、品牌美、产品美、生活美。为达成目标,要求各级领导做到“四要”:一要转变思维,从业务导向型转向财务导向型;二要拓宽视野,既要谋一地还要谋一城,既要谋当前又要谋将来;三要带好队伍,用自身人格魅力感染人召唤人,真诚关爱凝聚员工,带出一支支具有狼性、特别能战斗的团队;四要奋发有为,摒弃“虚、大、空”,追求"真、精、实”在保集事业平台上建功立业、成就自我,相信在保集新战略目标指引下,在各级领导的带领下,定能实现2019年新目标!
2018年是保集人不畏艰难,迎接挑战,奋勇拼搏,开拓进取的一年;2019年是继往开来、踏上新征途,携手共进、实现新跨越的一年。裘东方董事长总结部署工作后,举行了2018年先进集体、先进个人表彰大会暨2019年经营目标签约仪式。
2018年虽渐行渐远,但那一份份沉甸甸的感动却让我们敬意满怀。大家满怀喜悦,共同见证表彰优秀保集人的荣耀时刻。浙中区域公司-金华城市公司荣获“狼性团队奖”,集团公司-审计监察部获“最佳执行团队奖”,集团公司-总裁办获“最佳协同团队奖”。此外,40余名保集人获“最佳管理奖”“设计管理奖”“成本管理奖”“后勤保障奖”“人力资源管理奖”“品牌文化奖”“资源拓展奖”“销售管理奖”“财务管理奖”“最佳新锐奖”单项类奖项,袁光华等50名个人获得保集年功奖。
辞旧迎新之际制订工作新目标,开好局起好步。在2019年目标责任书签约环节,裘东方董事长分别与浙江区域公司签约代表黄力军、直属区域公司签约代表戴东行、保集健康产业签约代表陈诚忠、腾冲公司签约代表赵滨、顾臻公司签约代表王元斌、贸易集团签约代表俞建华、物业公司签约代表朱权、保集国际签约代表罗兴江等签约,各单位负责人分别就确保完成2019年经营目标宣誓,全场报以热烈掌声,表达奋发有为再创佳绩的心声!