3月底,集团与上海毕越咨询公司签约合作,正式启动保集集团品牌咨询工作。双方将在品牌诊断、品牌规划、品牌建设落地以及客户接触点等方面进行一系列的合作,上海毕越咨询公司还将在客户接触点方面为保集开发项目提供指导和服务。
打造保集核心竞争力
在保集实行第三轮大开发、区域聚焦战略过程中,一个能支撑保集异地开发、实行大规模扩张的保集品牌,不仅是实力的体现,更重要的是保集战略发展、企业现代化规范化建设的需要。
保集启动品牌建设就是要给保集品牌以清晰的定位,打造保集核心竞争力。
品牌落地——主抓保集品牌客户接触点建设
品牌不是虚无的,品牌是属于客户的,它存在于品牌与客户的接触体验之中,因此,品牌落地关键是要抓好品牌客户接触点建设,对规划设计、产品建造、施工现场、营销等一系列与客户的重要接触点上进行规范,将品牌建设落到实处。
本次品牌咨询工作主要分为四个阶段,分别是品牌诊断阶段、品牌规划阶段、品牌落地客户接触点工作阶段。目前,集团已经完成对集团公司、南昌申标公司、浙江保集公司、物业公司等员工和业主访谈、问卷调查工作,并已初步形成保集品牌诊断报告。
主抓营销客户接触点、产品线统一规范等品牌工作
目前,集团已成立集团品牌工作推进领导小组和品牌咨询项目工作小组,保证保集品牌咨询项目的 顺利展开和落地。集团公司已经将南昌保集半岛作为保集品牌建设落地工作示范点,将在品牌规范化建设等各方面形成一系列的成果。