2011年1月29日,保集集团在上海本部召开了2010年度工作总结暨双“五佳”先进员工表彰大会。保集集团领导、集团部门负责人、集团下属企业领导及部门负责人、保集物业公司的下属管理处经理、2010年集团级“五佳”先进员工共100余人参加了会议。
会上,保集集团总裁裘东方作了“实施应对策略、夯实管理基础、全面实现2011年的工作目标”工作报告,报告对保集集团的2010年度经营工作进行了总结,提出了2011年保集集团经营和工作目标。2010年在国家房产调控严厉的形势下,保集集团以“冷静、稳健、创新”的工作姿态,积极应对房产政策调控带来的影响,积极实施应对策略。加大土地储备和融资力度、在开发楼盘的销售、楼盘品质的提升、开发成本的管理、保集物业服务品质提高等方面取得一定的成绩。在肯定取得的成绩和指出存在的问题后,裘东方总裁重点就如何完成集团确定的2011年工作目标进行了全面的部署。要求集团上下围绕实现2011年的经营目标,认真按照“一大调整、二项推进、三个提高、四个落实”的工作思路和要求抓好主要工作的落实。要以“冷静、稳健、创新”的工作姿态,实施积极的应对策略,全面地完成集团确定的年度经济指标和主要工作目标。
与会人员一致认为:裘东方总裁的工作报告发展目标清晰,工作要求明确,集团上下深受鼓舞。大家表示:一定按照裘东方总裁工作报告提出的房产发展目标和工作要求,努力做好集团和房产公司的工作,夯实2011年经营和发展工作的基础,为集团发展创造条件。
图为表彰大会现场
会上,还进行了“五佳”先进员工的表彰奖励,保集集团总裁裘东方等集团领导对2010年度的17位荣获集团级“五佳”先进称号的员工和25位员工荣获公司级“五佳”先进员工进行了表彰奖励。在表彰奖励后,集团级的“五佳”先进员工代表向大会作了领奖发言,他们感谢保集集团为他们的价值体现创造了发展平台,也表示在薪的一年里加倍努力工作,为保集取得新一年的业绩,做出自己的贡献。
图为保集集团裘东方总裁给获奖员工颁奖并亲切握手
图为先进员工代表做获奖发言