2013年5月30日,保集集团副总裁江滨主持召开集团发展战略规划专题会议,听取王词军副主任关于《上海保集(集团)有限公司2013-2017年发展战略规划》主旨汇报”,学习贯彻集团发展战略规划,集团领导、部门负责人、下属企业副总及以上人员出席。
裘东方总裁到会发表了重要讲话,充分肯定战略规划的形成过程是工作小组与条线充分沟通的成果,大家换个角度审视,做到上下对接、横向联动,从设计要求、成本管理、销售管理等角度展开,形成木桶理论的基础。裘东方总裁要求集团发展战略规划形成后,认真组织学习宣传,让规划入脑入耳入心,真正领悟各自职能,扎实推进职能战略规划的有序实施。